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来源:我爱星空网  作者:   发表时间:2019-04-02 04:05

  

另一方面,电梯行业的成熟度,也让他少有发挥的空间。

在滦南县多个部门看来,这是土地一直不能过户的重要症结。

山脚下有骑马前行的印度教徒,有健步如飞的藏族大叔,他们都在虔诚地膜拜神山,完成自己的精神功业。

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这条叫坦比尼克的大蟒蛇正是小蛇巴布的亲戚。

日臻完善的基因技术,或许是拯救濒危生物的最后一丝希望。

那不是妈妈的味道,但是他能肯定,那是他的亲戚。

卢塞恩市的和八角水塔是琉森的地标,也是最经常出现在瑞士明信片上的建筑物。

2013年8月26日,文锦渡口岸客运区域改造完成并恢复运行。

总之,从中国改革开放40周年的角度来看,人民币国际化既是改革开放的产物,也是改革开放在金融方面的一个里程碑。

我们所有人都会面临那一刻。

此前一个交易日,钧达股份股价涨停,其所在的海南板块,由于接踵而至的利好,个股大面积爆发。

今年1—5月,盐田27家规模以上黄金珠宝企业完成产值156.45亿元,占规模以上工业总产值的七成。

从进场到现在主体工程全部完工,深广·渠江云谷项目一共只用不到300天。

证监会:指导沪深证券交易所做好有关股票停复牌的自律管理与服务11月8日,证监会发布相关部门负责人就上市公司股票停复牌制度有关情况答记者问表示,下一步,证监会将认真贯彻落实党中央、国务院关于深化资本市场改革的决策部署,按照《关于完善上市公司股票停复牌制度的指导意见》,指导沪深证券交易所做好有关股票停复牌的自律管理与服务,进一步优化交易监管,维护市场交易秩序,保护投资者合法权益,促进资本市场长期健康发展。

欧佩克1960年9月在伊拉克首都巴格达创建,宗旨是协调和统一成员国石油产业政策,维护各自与共同利益;总部设在维也纳,现有成员国15个。

人工智能朗读:白石洲位于深南大道边,是深圳最大的城中村之一,它拥有几乎深圳市区最集中最大规模的农民房,绝大部分从外地来深圳的人都有过一段或长或短的在白石洲生活的记忆。

”(编译/刘丽菲) 英媒:美将军爆料克林顿助手曾弄丢核密码达数月之久 参考消息网1月9日报道英媒称,应当时刻伴随美国总统左右的“核按钮”授权代码曾一度被时任总统比尔·克林顿及其助手弄丢。

Headhunter:MorethanlookingfortalentWriter:ChenXiaochun|Editor:JaneChen|From:|Updated:2018-10-15Emailofthewriter:654789759@qq.comRegularlytravelingtodifferentcitiesinSouthChinaandsometimestoHongKongtomeethiringcompaniesandcandidatesthefirmsarelookingforisanormalpartofJeremieBaril’sworkroutine.The29-year-oldcomesfromasmallregioninsouthwesternFrancecalledPerigord.HecametoChinaoverfouryearsago,firsttoBeijingandlatertoShenzhen.BarilcurrentlyworksasarecruitmentoperationsmanagerresponsiblefortheSouthChinaregionatDragonflyGroupHRConsulting,aChina-centricconsultingfirmspecializingintalentacquisitionandhumanresourcesdevelopment.“OurShenzhenofficecoversothercitiesinSouthChinaaswellasHongKong.WechoseFutianKerryPlazaforthelocationofouroffice,asitisrightabovetheFutianRailway/Metrostations,whichoffersquickaccesstothewesternpartofShenzhenaswellasotherSouthChinacitiesandHongKong,”explainedBaril.BarilactuallyenteredtheHRconsultingbusinessbychance.“OneofmyfriendsintroducedmetoalocalheadhuntingcompanyinBeijing.Sincethen,Ihavedevelopedarealinterestandpassionforthislineofwork,”saidBaril.HiscurrentcompanyfocusesonhelpingmultinationalcorporationsandforeignSMEsacquireanddeveloptechnicalexpertsandlocalseniormanagersandexecutives.“OnepartofmyjobistoconvinceforeigncompaniesdoingbusinessinChinathattheycanrelyonustorecruitanddeveloptherighttalentsfortheirprojects.Theotherpartistoidentify,assessandbuildtrustwiththecandidatesthatwethinkwouldmakeadifferenceforourclients,”introducedBaril.“Whatevertheprojectis,therearecaseswhere,fromthefirst10to15minutesofmymeetingwiththecandidates,IcantellwhetherthisisexactlytheguyIneed.Butmaybeheisnot100percentonboard,soIneedtolistencarefullytowhatmatterstohimorher,andaddressthoseissues.”Forthecandidatesthatarenotimmediatelysuitable,Barilstillengageswiththemforfutureprojects.Apartfromservingforeigncompanies,BarilhasalsohelpedChinesegroupsoperatingoverseas.OneprojectheworkedonwhileinBeijingwasforalargeprivateChinesegroupspecializinginagrochemicalsthathadaveryambitiousoverseasexpansionplaninvolvingenteringemerginganddevelopingmarkets.Baril’steammanagedtoconnecttheirclientwithtopprofessionalsfromleadingEuropeanandNorthAmericanagrochemicalcompanies,andtheinitialcontactwiththemalwayswentverywell.However,difficultiessurfacedinthelaterstagesoftheprocess.“ForsomeprojectsinwesternAfrica,afewgoodcandidateshadacertainideaoftheirvaluethatsometimeswasdisconnectedfromthemarketstandards.Duringtheinterview,theclientdidnotcommentonthecandidates’packageexpectations,whichmadecandidatesbelievethattheclientagreedtothosenumbers.”Barilandhiscolleagueswerethentaskedwithadjustingboththecandidates’salaryexpectationsandtheclient’sideasaboutafairpriceuntilanagreementwasreachedbetweenthetwosides.Thoughdifficult,theywereabletoachievetheirrecruitmenttargetsformostemergingmarketsonbehalfoftheclient.Apartfromrecruiting,Barilandhisteamalsoprovideinterculturaltrainingandcoaching.“WenaturallydeliverthesetypesofHRsolutionsforEasternandWesternmiddleandseniorstaff.Whiletrainingsessionsaredesignedtoprovidetheaudiencewithknowledgeandguidance,coachingsessionsaimatfacilitatingthedecision-makingprocessbyalternatinglistening-questioningphasessothepersonsbeingcoachedcancomeupwiththeirownsolutions.Regardingtypicalculturaldifferences,BarilmentionedthehighsenseofhierarchyandverticalitythatrulesChinesesociety.“Thishasatremendousimpactontheworkplacewhenitcomestotherelationshipbetweenasubordinateandhisorhermanager.WhileinFranceforinstance,weareratherusedtoopendiscussionandquestioning,itwouldappearinappropriateinChina,althoughtheyoungergenerationhasadoptedasomewhatdifferentbehavior,”saidBaril.Anotherdifferenceconcernstimemanagement.“Weworkfrom9a.m.to6p.m.inbothChinaandFrance,forinstance.However,inChina,timeisviewedascontinuous;whathappensoutsidetheworkinghoursalsocounts,andbusinessandfamilymatterscaneasilybecomeintertwined.ThisislesslikelytohappeninFrance,”saidBaril.“Itisthusimportantnevertodissociatethepersonyouareinteractingwithfromhisorherculturalbackground.”AccordingtoBaril,sincehestartedworkingforDragonflyGroup,over85percentofthecandidatestheyhavehelpedhireareChinese.“Therewerecaseswheretheclientpreferredaforeigncandidatebutendeduphiringalocalone,becauseduringoursearch,werealizedthemostsuitablecandidateswerelocalones,”saidBaril.Similarsituations,thoughlessfrequent,happenedwhentheywereinitiallytaskedtogiveprioritytoalocalcandidate.AccordingtoBaril,inmostcasesChinesecandidatesaremorecosteffectivethanexpats,whichisespeciallytrueforjuniorandmiddlemanagementlevelpositions.Althoughforseniormanagementandexecutiverolesinfirst-tiercities,competentlocalcandidatesarenotlessexpensive,Bariladded.“Anotherfactorforchoosingalocalcandidateoveraforeignoneisthatlocalcandidatesareabletonavigatethelocalcountryandbusinessculture,whichmakesanenormousdifference,”explainedBaril.Passionateaboutoutdoorsports,Barilgoeshikingbasicallyeveryweekend,sometimesonbothdays.Henowregularlytrainsfor40-to70-kilometerhikesaswellashalfmarathons.“Shenzhenoffersanamazingfieldforhiking.Beingpartofthelocalhikingcommunityisthebestthingthatcouldhavehappenedtomeintermsofexperiencesanddiscoveries.Ihavemetpassionatepeoplewithgreatvalues,”saidBaril.AfterTyphoonMangkhuthitthecity,BarilalsojoinedeffortstocleanupthetrailsonWutongMountainwithhispartners.OnebarrierBarilcitedaboutlivinginShenzhenisthathissurnameisdifficulttopronounceforChinesepeople.Therefore,anicknamewasconferreduponhimbythehikingcommunity.Heisnowaffectionatelyknownas“Boluomi,”meaning“jackfruit”inChinese.sMt ? ( ( 齷|*秳M0 1021.txt 版鐸Malaysianlightsupoff-gridareasWriter:DoriaNan|Editor:JaneChen|From:|Updated:2018-09-12Emailofthewriter:there_sun@163.comThestreetsofFutiancentralbusinessdistrictarepackedwithskyscrapers,officeworkersandheavytraffic.Here,MalaysianTanChingHockand59otherpeoplearebringingclean,safeandreliablesolarpowertopeoplewhostillliveinoff-gridareasaroundtheworld.The50-year-oldMalaysian,whopreferstobecalledCH,isthegeneralmanagerofAmericancompanyd.lightdesignInc.’sChinabranch.Foundedin2006bytwoStanfordBusinessSchoolalumsasafor-profitsocialenterprise,d.lightmanufacturesanddistributesaward-winningsolarlightingandpowerproductsdesignedtoelevatethequalityoflifeofpeoplelivinginunderdevelopedareaswithoutelectricitysupply.Fromitsfirstsolar-poweredlamp,d.lighthasexpandeditsproductsuitetoincludeeverythingfromasolar-poweredenergykitforanentirehomeincludingalow-poweredtelevision,solarfan,radioandtorch.d.lightChinamovedtoFutianDistrictin2013asthedistrictgovernmentwasprovidinguniquebusinessopportunitiesandincentives,saidCH.TheTianjianInnovationBuilding,wherethecompanyislocated,isanincubatorforstartups.Thedistrictgovernmentoffersfinancialsupport,andd.lightChinareceived800,000yuan(US$117,031)ingovernmentfundsin2016.“WearehonoredtobeawardedasFutianDistrict’sAdvancedTechnologyCompanyandtohavereceivedFutianDistrict’sInternationalFriendshipAwardin2014,”saidCH.CHcametoChinaandjoinedFlextronicsManufacturing(HK)Ltd.in2002,sincesearchingforajobinChinawasthegeneraltrendinhishometownofPenang,Malaysia,atthetime.“Chinahasabetterenvironmentandfavorableindustrypolicies,”saidCH.ThecompanyisanAmericanmultinationaltechnologymanufacturerthatranksasthethird-largestglobalelectronicsmanufacturingservice(EMS)andoriginaldesignmanufacturer(ODM)companybyrevenue.CHwasresponsibleforsupplychainmanagementinZhuhai,Dongguan,Shanghai,andthenShenzhen.Astheseniordirectorofmaterials,heoversawtwofactorieslocatedinBao’anDistrictfrom2006toearly2012.HavingworkedatFlextronicsfornineyears,CHthoughtitwastimeforachangeinearly2012.AfterleavingFlextronics,hewasinvitedbyaheadhuntertojoind.lightChinaasaseniordirectorofsupplychainin2013.ManyfriendsandformercolleagueswonderedwhyCHwouldabandonthehaloofhisFortune500companytoworkatafor-profitsocialenterprise.“Ineverregret,”saidCH.“Iamproudofourimpactonpeople,whichisapricelesstreasurethatmoneycannotbuy.”AccordingtoCH,lifecomestoacompletehaltassoonasthesungoesdownonpeoplewhodonothaveaccesstoelectricity.Forlighting,theironlychoiceistorelyonkerosene,whichistoxic,dangerousandunreliable.Lightingimproveseducation,whichisthebeginningofgettingoutfromthehardshipsoflife,accordingtoCH.Withanultra-portabled.lightsolar-poweredlantern,whichnormallycostsUS$5to20,childrencanstudyathomeatnight.Lightingcanhelpthepoorandneedygetupontheirfeet.InlateAugust,CHwenttoPatna,thecapitalandlargestcityofthestateofBiharinIndia,todoconsumer-insightresearch.“Acustomertoldmehappilythatsheearnsmorethanherhusbandassheteachesothershowtosewclothingatnight,”saidCH.Ad.lightlanternprovidesmorethanfourhoursoflightonafullcharge,allowingpeopletodosomethingextratocontributetothefamilyincome.“Lightingcansavepeople’slife.Maternalandnewbornlivescanbesavedbyutilizingsolar-poweredlightsinoff-gridareas,”saidCH.“Thereisnoshortageofexamples,”saidCH,addingthatheenjoysthesatisfactionofhelpingthoseinneed.“WhenIfirstcametoChina,mymothertoldmethatifthecompanypaysyouonedollar,youmustrepaythecompany1.5to2dollars,”saidCH.Alwayshavingthesewordsinmind,whenCHjoinedd.lightChinaandwasresponsibleforglobalproductsupplyandnewprojectmanagement,hefoundthatdepartmentscouldnotbeexpectedtointegrateandsynchronizeontheirown.CHthenactivelyrefinedtheorganizationalstructuresothatwhendifferentdepartmentsteameduptoproduceanassembledproduct,theyhadperfectcoordinationindesign,andtechnicalandproductioncapabilities.“Everysinglejobatacompanyhasvastimportance,”saidCH.People’sneedsarevariousandtheythinkfromdifferentangles.Tocreateacorporateculture,CHtalkedwitheveryemployeeonebyonetotrulyunderstandtheirinnerthoughts.CHenabledeveryonetounderstandthecompany’sgeneralfuturedirectionsothateveryonewaswillingandmotivatedtocontributemore.Tohelpemployeestogettoknoweachotheronamorepersonalleveloutsideoftheoffice,thecompanyheldeventsonaregularbasis.Withacultureofcaringthattreatseachemployeeasatrustedmemberofthefamily,seamlessdepartmentintegrationisensuredatd.light,whichisCH’sproudestachievementsincehewaselectedasgeneralmanagerthroughademocraticvotingprocess.Astheleadingproviderofoff-gridsolarsolutions,CHaimstoofferbetterproductsbyimprovingthequalityandmakingthepricemoreaffordable.Tocreatebetterproducts–intermsofqualityanddesign–thecompanyutilizesacomplexlabequippedwithmillionsofdollarsworthofequipmenttodeveloptheirproductstomeetthemoststringentofstandards,suchasthemultiplestrictwaterprooftest,temperatureresistancetestandcomponentlifecircletest.Tohelpreducetheretailpriceoftheproducts,CHexplainedthatreducingthecostsinproductdesignthroughrawmaterialsisoftenthebestwaytoproactivelyoptimizecosts.Theyaretryingtoimprovetheirvariousproductsbyusingmoresharedmaterialssotheycanasktherawmaterialssuppliersforalowerpriceastheyarebuyingahigherquantity.Asd.lightdoesn’tsellproductsinChina,itisnotwell-knownhere.Inordertogetthecompanytobecomealeadingsocialenterprise,d.lightparticipatedinthe“Shenzhen×Lancang-Mekong”Initiative,whichwasinitiatedbytheShenzhenFoundationforInternationalExchangeandCooperationinconjunctionwiththegovernmentsoftheMekongRiverbasinandrelevantphotovoltaics(PV)companiesinShenzhen.Theprojectplanstoprovideoff-gridsolarpowersupplyproductsfor200householdsinBatiCounty,Cambodia,andprovide100setsforpublicplaces,suchastheBatiCountyCommunityCenter,templesandschools,withtheaimofsolvingtheproblemofunreliableresidentialelectricity.“Tillnow,d.lighthasimpactedover82millionliveswithourproductsinthedevelopingworldandhaswonextensiveinternationalacclaim,”saidCH.“We’llcontinuetobeconscientiousandhelpthoseinneed.。

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2018/11/10日午后晒了四天关于成功的了,下一篇分析下《什么是成功》敬请关注胡正根,1973年生于湖南平江冬桃山,自号冬桃山人,曾用笔名平凡根。

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作者写道:“就在这时,角马群的首领大其士戈头顶锋利的犄角冲了过来,那样子就像手里握着两把大弯刀,一副要与猎豹鲍贝儿拼个你死我活的样子,猎豹鲍尔见角马首领冲了过来,忙移动后腿,从角马米耳的前面躲到米耳的后面。

苏富比表示,由于美国采集的月球样本都在美国政府手中,而非个人持有,真实样本进入市场极为罕见。

8月31日上午10:45,24岁的小燕按预约时间来到罗湖中医院成人预防接种门诊,接种九价HPV疫苗。

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2011年5月四川省长蒋巨峰21日下午率领数百位大陆企业家乘机抵达高雄,展开为期7天的“台湾.四川活动周”活动。

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9月19日,金正恩与文在寅在朝鲜平壤签署《平壤宣言》,双方就早日推动半岛无核化进程、加强北南交流与合作、努力把朝鲜半岛建成永久和平地带等达成一致。

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20年来,驻香港部队以威武文明的良好形象,为香港长期繁荣稳定作出了积极贡献,交出了优异答卷。

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路透社援引消息人士的话称,美、英、法、澳为了制衡中国在太平洋岛国的扩张趋势,打算在该区增设使馆、加派专员,也增加与岛国领导人双边交流。

外廷建筑北京故宫的外廷以三大殿为主。

报考公务员、应聘事业单位职位的,在军队服现役经历视为基层工作经历,同等条件下应当优先录用或者聘用。

工业文明时代,绿水青山是金山银山,是被征服的对象。

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没有改革开放,就没有中国的今天,也就没有中国的明天。

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首先,光明新区创客运动发展目前还处于起步阶段,相比发展较成熟的北京、上海等地更容易进行统筹规划布局,规范和引导本地创客运动的发展。

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盐田举办生命健康产业投融资峰会盐田区经济促进局局长陈晓武在致辞中表示,《深圳市生命健康产业发展规划(2013—2020年)》明确指出,抢占高端、面向未来,加快发展生命健康产业,是培育未来经济增长点、构建现代产业体系的重大举措,是全面贯彻落实“三个定位、两个率先”、转变发展方式、实现科学发展的重要路径。

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”姜盈说。

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截至目前,瑞银证券、野村证券、摩根大通均已向监管部门递交了在中国控股证券公司的申请。

1月,杭州地产届的思想盛宴——“新格局再起航”2017住杭年会再见面。

在当地,老百姓的拥军热情非常高,周围有哪户人家的孩子考上军校后,乡里乡亲都要上门恭贺。

他强调,关键核心技术是国之重器,对推动我国经济高质量发展、保障国家安全都具有十分重要的意义,必须切实提高我国关键核心技术创新能力,把科技发展主动权牢牢掌握在自己手里,为我国发展提供有力科技保障。

此次控烟督查“车轮战”从8月7日至31日,一共开展7次督查行动,由深圳市控烟办、市城市管理局、各区城管执法人员、市健促中心、市控烟协会联合开展,最高可对控烟不力的场所罚款3万元。

其中换乘站有3座(太平园站3、7、10号线三线换乘,华兴站与在建9号线通道换乘,金花站与规划的12号线换乘) 10号线一期工程自2014年5月全面开工建设,历经3年多的建设和运营筹备,沿线道路交通繁忙、两侧楼房众多,盾构需穿越河流、铁路、高速公路、输油管道等66个重特大危险源,施工难度大、安全风险高、工期紧迫。

蟒蛇巴布向着萨比亚张开了大嘴……这里,雨街还是通过动物们一系列的行动描写,来刻画出他们凶残,亦或是勇猛的形象。

  

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2013年8月26日,文锦渡口岸客运区域改造完成并恢复运行。

总之,从中国改革开放40周年的角度来看,人民币国际化既是改革开放的产物,也是改革开放在金融方面的一个里程碑。

我们所有人都会面临那一刻。

此前一个交易日,钧达股份股价涨停,其所在的海南板块,由于接踵而至的利好,个股大面积爆发。

今年1—5月,盐田27家规模以上黄金珠宝企业完成产值156.45亿元,占规模以上工业总产值的七成。

从进场到现在主体工程全部完工,深广·渠江云谷项目一共只用不到300天。

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? ( ( 齷|*秳M0 1021.txt 版鐸Malaysianlightsupoff-gridareasWriter:DoriaNan|Editor:JaneChen|From:|Updated:2018-09-12Emailofthewriter:there_sun@163.comThestreetsofFutiancentralbusinessdistrictarepackedwithskyscrapers,officeworkersandheavytraffic.Here,MalaysianTanChingHockand59otherpeoplearebringingclean,safeandreliablesolarpowertopeoplewhostillliveinoff-gridareasaroundtheworld.The50-year-oldMalaysian,whopreferstobecalledCH,isthegeneralmanagerofAmericancompanyd.lightdesignInc.’sChinabranch.Foundedin2006bytwoStanfordBusinessSchoolalumsasafor-profitsocialenterprise,d.lightmanufacturesanddistributesaward-winningsolarlightingandpowerproductsdesignedtoelevatethequalityoflifeofpeoplelivinginunderdevelopedareaswithoutelectricitysupply.Fromitsfirstsolar-poweredlamp,d.lighthasexpandeditsproductsuitetoincludeeverythingfromasolar-poweredenergykitforanentirehomeincludingalow-poweredtelevision,solarfan,radioandtorch.d.lightChinamovedtoFutianDistrictin2013asthedistrictgovernmentwasprovidinguniquebusinessopportunitiesandincentives,saidCH.TheTianjianInnovationBuilding,wherethecompanyislocated,isanincubatorforstartups.Thedistrictgovernmentoffersfinancialsupport,andd.lightChinareceived800,000yuan(US$117,031)ingovernmentfundsin2016.“WearehonoredtobeawardedasFutianDistrict’sAdvancedTechnologyCompanyandtohavereceivedFutianDistrict’sInternationalFriendshipAwardin2014,”saidCH.CHcametoChinaandjoinedFlextronicsManufacturing(HK)Ltd.in2002,sincesearchingforajobinChinawasthegeneraltrendinhishometownofPenang,Malaysia,atthetime.“Chinahasabetterenvironmentandfavorableindustrypolicies,”saidCH.ThecompanyisanAmericanmultinationaltechnologymanufacturerthatranksasthethird-largestglobalelectronicsmanufacturingservice(EMS)andoriginaldesignmanufacturer(ODM)companybyrevenue.CHwasresponsibleforsupplychainmanagementinZhuhai,Dongguan,Shanghai,andthenShenzhen.Astheseniordirectorofmaterials,heoversawtwofactorieslocatedinBao’anDistrictfrom2006toearly2012.HavingworkedatFlextronicsfornineyears,CHthoughtitwastimeforachangeinearly2012.AfterleavingFlextronics,hewasinvitedbyaheadhuntertojoind.lightChinaasaseniordirectorofsupplychainin2013.ManyfriendsandformercolleagueswonderedwhyCHwouldabandonthehaloofhisFortune500companytoworkatafor-profitsocialenterprise.“Ineverregret,”saidCH.“Iamproudofourimpactonpeople,whichisapricelesstreasurethatmoneycannotbuy.”AccordingtoCH,lifecomestoacompletehaltassoonasthesungoesdownonpeoplewhodonothaveaccesstoelectricity.Forlighting,theironlychoiceistorelyonkerosene,whichistoxic,dangerousandunreliable.Lightingimproveseducation,whichisthebeginningofgettingoutfromthehardshipsoflife,accordingtoCH.Withanultra-portabled.lightsolar-poweredlantern,whichnormallycostsUS$5to20,childrencanstudyathomeatnight.Lightingcanhelpthepoorandneedygetupontheirfeet.InlateAugust,CHwenttoPatna,thecapitalandlargestcityofthestateofBiharinIndia,todoconsumer-insightresearch.“Acustomertoldmehappilythatsheearnsmorethanherhusbandassheteachesothershowtosewclothingatnight,”saidCH.Ad.lightlanternprovidesmorethanfourhoursoflightonafullcharge,allowingpeopletodosomethingextratocontributetothefamilyincome.“Lightingcansavepeople’slife.Maternalandnewbornlivescanbesavedbyutilizingsolar-poweredlightsinoff-gridareas,”saidCH.“Thereisnoshortageofexamples,”saidCH,addingthatheenjoysthesatisfactionofhelpingthoseinneed.“WhenIfirstcametoChina,mymothertoldmethatifthecompanypaysyouonedollar,youmustrepaythecompany1.5to2dollars,”saidCH.Alwayshavingthesewordsinmind,whenCHjoinedd.lightChinaandwasresponsibleforglobalproductsupplyandnewprojectmanagement,hefoundthatdepartmentscouldnotbeexpectedtointegrateandsynchronizeontheirown.CHthenactivelyrefinedtheorganizationalstructuresothatwhendifferentdepartmentsteameduptoproduceanassembledproduct,theyhadperfectcoordinationindesign,andtechnicalandproductioncapabilities.“Everysinglejobatacompanyhasvastimportance,”saidCH.People’sneedsarevariousandtheythinkfromdifferentangles.Tocreateacorporateculture,CHtalkedwitheveryemployeeonebyonetotrulyunderstandtheirinnerthoughts.CHenabledeveryonetounderstandthecompany’sgeneralfuturedirectionsothateveryonewaswillingandmotivatedtocontributemore.Tohelpemployeestogettoknoweachotheronamorepersonalleveloutsideoftheoffice,thecompanyheldeventsonaregularbasis.Withacultureofcaringthattreatseachemployeeasatrustedmemberofthefamily,seamlessdepartmentintegrationisensuredatd.light,whichisCH’sproudestachievementsincehewaselectedasgeneralmanagerthroughademocraticvotingprocess.Astheleadingproviderofoff-gridsolarsolutions,CHaimstoofferbetterproductsbyimprovingthequalityandmakingthepricemoreaffordable.Tocreatebetterproducts–intermsofqualityanddesign–thecompanyutilizesacomplexlabequippedwithmillionsofdollarsworthofequipmenttodeveloptheirproductstomeetthemoststringentofstandards,suchasthemultiplestrictwaterprooftest,temperatureresistancetestandcomponentlifecircletest.Tohelpreducetheretailpriceoftheproducts,CHexplainedthatreducingthecostsinproductdesignthroughrawmaterialsisoftenthebestwaytoproactivelyoptimizecosts.Theyaretryingtoimprovetheirvariousproductsbyusingmoresharedmaterialssotheycanasktherawmaterialssuppliersforalowerpriceastheyarebuyingahigherquantity.Asd.lightdoesn’tsellproductsinChina,itisnotwell-knownhere.Inordertogetthecompanytobecomealeadingsocialenterprise,d.lightparticipatedinthe“Shenzhen×Lancang-Mekong”Initiative,whichwasinitiatedbytheShenzhenFoundationforInternationalExchangeandCooperationinconjunctionwiththegovernmentsoftheMekongRiverbasinandrelevantphotovoltaics(PV)companiesinShenzhen.Theprojectplanstoprovideoff-gridsolarpowersupplyproductsfor200householdsinBatiCounty,Cambodia,andprovide100setsforpublicplaces,suchastheBatiCountyCommunityCenter,templesandschools,withtheaimofsolvingtheproblemofunreliableresidentialelectricity.“Tillnow,d.lighthasimpactedover82millionliveswithourproductsinthedevelopingworldandhaswonextensiveinternationalacclaim,”saidCH.“We’llcontinuetobeconscientiousandhelpthoseinneed.。

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